Toluca, EDOMEX.- El diputado Gerardo Pliego Santana (morena) propuso la creación de la Agencia Estatal Anticorrupción, en sustitución de la actual Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SAEMM), con el objetivo de dotar al sistema de mayor eficacia operativa y garantizar que sus resoluciones se traduzcan en acciones verificables y medibles.
Durante sesión deliberante de la LXII Legislatura mexiquense, el también presidente de la Comisión de Combate a la Corrupción presentó una iniciativa de reforma a la Constitución estatal para establecer que la nueva Agencia sea un organismo con autonomía técnica, presupuestaria y de gestión, con personalidad jurídica y patrimonio propios.
La propuesta plantea que la Agencia funja como instancia técnica autónoma encargada de articular, fortalecer y dar seguimiento a la coordinación entre los integrantes del SAEMM, además de generar insumos especializados que faciliten la implementación de los acuerdos del Comité Coordinador.
De acuerdo con el documento, el nuevo órgano brindaría soporte técnico al Comité Coordinador en la formulación y deliberación de acuerdos, asegurando información oportuna, clara y trazable. También tendría la responsabilidad de dar seguimiento a las recomendaciones públicas no vinculantes emitidas a los entes públicos e informar sobre su cumplimiento.
Como Órgano Técnico Constitucional Autónomo, la Agencia estaría facultada para diseñar y emitir lineamientos técnicos, metodologías e instrumentos especializados en materia anticorrupción y gestión de riesgos; además de administrar la Plataforma Digital Estatal y desarrollar estrategias de análisis de datos e inteligencia anticorrupción.
La iniciativa contempla que la persona titular de la Agencia sea designada por la Legislatura estatal mediante el voto de las dos terceras partes de los diputados presentes en sesión, previa consulta pública con la sociedad civil y con organismos públicos y privados vinculados a la transparencia. El cargo tendría una duración de ocho años.
El legislador argumentó que, a casi una década de la creación del SAEMM, los avances han sido limitados debido a un diseño institucional que generó relaciones de dependencia y procesos no vinculantes. Señaló que, aunque el Sistema fue concebido como un mecanismo de coordinación interinstitucional, carece de un ente con atribuciones sólidas que garantice su eficacia.
Asimismo, recordó que el Plan de Desarrollo del Estado de México y Municipios 2023–2029 reconoce esta insuficiencia, y que el propio Comité Coordinador, en su informe de labores 2024–2025, emitió una recomendación no vinculante al Poder Legislativo para impulsar una reforma estructural que fortalezca los mecanismos de operación, seguimiento y cumplimiento del Sistema, planteamiento que retoma esta iniciativa.
